Impact-vanuit- veerkracht-Jellema

1 | Wat wil je doen – en waarom eigenlijk?

jij werkt en de beroepshouding die je daarbij ontwikkelt, ben jij uniek. De waarde van jou als persoon en de waarde van jouw werk moeten daarom ergens met elkaar overeenkomen of in ieder geval niet in conflict met elkaar zijn. Dan kun jij het beste uit jezelf en je eigen ontwikkeling halen en heeft de ontwikkeling van jouw beroepshouding de meeste ruimte. Professional worden is een kronkelende weg. Ruijters (2015) noemt dit een transformatief proces. Transformatie houdt in dat je een ander per spectief ontwikkelt. Een ander perspectief op je beroep, op jezelf en op de wereld. Alle nieuwe informatie geef je een plek in het verhaal over wie je bent. Je leert informatief, je stopt bij wijze van spreken kennis, vaardighe den en inzichten in je rugzak (Ruijters, 2015). Als persoon bereik je zo een soort van nieuw level , een extended version van jezelf: jij als professional maar ook een versie die dichter bij je persoonlijkheid ligt, met minder ondermij ners uit je eigen brein. Als de taken die van jou gevraagd worden in je werk overeenkomen met de eigenschappen die jij bezit en waarin je je goed kunt ontwikkelen, is er een fit. Dat wil niet zeggen dat je je klakkeloos moet voegen naar de func tie-eisen van je baan. Als professional zie je soms veel beter wat er werkelijk nodig is om de doelen van het werk te bereiken. Jij kent jouw werk het best en jij ervaart in de praktijk wat effectief is. Professionals dragen zo bij aan innovatie vanuit de praktijk. Jij merkt het ook wanneer zaken veranderen en er aanpassingen nodig zijn. Het kan zijn dat een functie veel beter bij jouw eigenschappen past dan wat in het profiel beschreven staat. Als werk gevers dat serieus nemen, is er ruimte voor professionals om voor voort durende innovatie in het werk te zorgen en zo hun eigen werkgeluk en de kwaliteit van hun werk positief te beïnvloeden. Jobcraften noemen we dat (Dorenbosch & Van Vuuren, 2020). Leren floreren Door je pluspunten te leren kennen en in te zetten, vergroot je je veer kracht. Als je geen idee hebt waarom zaken goed gaan, ervaar je het mis schien als toeval of iets wat je overkomt. Daar krijg je meer grip op als je je bewust bent van je pluspunten. Het geeft je naast regie ook een gevoel van zekerheid, wat je weer veerkrachtiger maakt. Mensen die tijd besteden aan activiteiten waarin zij kunnen floreren, ervaren over het algemeen meer le vensgeluk en veerkracht (Schotanus, 2019). Werkgeluk leidt tot resultaat, zelden andersom. Daarom begint ‘iets willen worden’ met het onderzoeken van wie en wat je bent. Dat is geen makkelijke opdracht; eigenlijk is er nooit echt een sluitend antwoord op te vinden. Ik weet het zelf nog steeds niet,

1.3

32