Ilonka Dorrepaal en Mirjam Weima-Oberink - De wereld van arbeidsbemiddeling

4.5 De impact van werkloosheid

102 103 104 107 108 109 110 110 112 113 114 117 118 119 127 118 130 131 133 134 134 135 138 139 139 140 140 141 142 143 145 145 145 146 147 147 148 149 150 133

4.5.1 Werkloosheid en motivatieproblemen 4.5.2 Het model van Borgen en Amundson: de emoties achter werkloos zijn

4.6 Uitgangspunten bij re-integratie 4.7 Fase van arbeidstoeleiding

4.7.1 Mogelijke interventies bij arbeidstoeleiding 4.7.2 Uitvoerder van arbeidstoeleiding

4.7.3 Diagnose voor arbeidstoeleiding

4.8 Fase van trajectbemiddeling

4.9 Re-integratie volgens een methodische benadering

4.9.1 Intake en diagnose 4.9.2 Plan van aanpak

4.9.3 Een passende arbeidsplaats vinden 4.9.4 Het benaderen van werkgevers

4.9.5 Plaatsing 4.9.6 Nazorg

4.10 Praktijkvoorbeeld 4.11 Samenvatting

5

Vraaggerichte arbeidsbemiddeling

5.1 Inleiding

5.2 Het uitzendbureau

5.2.1 Bemiddelingsmethodiek 5.2.2 Arbeidsovereenkomst

5.2.3 Tarief

5.2.4 Kansen bij uitzenden voor de opdrachtgever 5.2.5 Risico’s van uitzenden voor de opdrachtgever

5.3 Het detacheringsbureau

5.3.1 Detacherende instanties 5.3.2 Bemiddelingsmethodiek 5.3.3 Arbeidsovereenkomst

5.3.4 Tarief

5.3.5 Kansen bij detacheren voor de opdrachtgever 5.3.6 Risico’s van detacheren voor de opdrachtgever

5.4 Het werving- en selectiebureau 5.4.1 Bemiddelingsmethodiek

5.4.2 Arbeidsovereenkomst

5.4.3 Tarief

5.4.4 Betaling van de fee

5.4.5 Kansen bij werving en selectie voor de opdrachtgever 5.4.6 Risico’s van werving en selectie voor de opdrachtgever