John Bassant en Marianne Bassant-Hensen (red.) - Mensenwerk

6 Dak- en thuislozen

Ý Ý ondersteunen van herstel; Ý Ý evalueren; Ý Ý afronden.

Wolf benadrukt dat die taken zelden volgens het boekje zullen kunnen worden uitge- voerd. Vaak zijn begeleiders met verschillende taken tegelijkertijd bezig of voeren ze ta- ken opnieuw uit (Wolf, 2016).

O n t m o e t e n e n a a n s l u i t e n • K r a c h t e n i n v e n t a r i s e r e n Z e l f r e g u l e r i n g i n s c h a t t e n • D o e l e n s t e l l e n e n e e n a c t i e p l a n m a k e n F o c u s b e p a l i n g U i t v o e r i n g E v a l u a t i e

E v a l u e r e n • A f r o n d e n

H e r s t e l o n d e r s t e u n e n

Figuur 6.3 De drie fasen en zeven basistaken van krachtwerk (Wolf, 2016)

In de eerste fase, de focusbepaling, wordt de werkrelatie opgebouwd. De sociaal werker sluit aan bij het tempo van de cliënt en inventariseert met de cliënt de betrokkenheid van sociale en professionele relaties (basistaak ontmoeten en aansluiten). Cliënten heb- ben vaak teleurstellende ervaringen met andere mensen en met professionals in het bij- zonder. Een relatie opbouwen die gebaseerd is op respect, vertrouwen en wederkerigheid is moeilijk maar belangrijk om positieve effecten te kunnen bereiken. De begeleider maakt met de cliënt een inventarisatie van krachten en hulpbronnen op tien leefgebieden: wonen, geld en inkomen, werk en leren, vrije tijd, familie, vrienden en bekenden, partner, kinderen en opvoeding, zingeving, gezondheid en zelfzorg en vei- ligheid. Op basis daarvan stelt de cliënt drie of vier doelen die worden vertaald in een of meer langetermijndoelen waarmee cliënt en begeleider aan de slag gaan (basistaak inventariseren van krachten).

136