Arnold Bronkhorst, Jens van der Kerk & Nicolette Schipper-van Veldhoven - Een pedagogisch sportklimaat

7 Cultuurverandering op de sportclub

137

7.1 Inleiding 137 7.2 Van normatief cultuurbegrip naar te beïnvloeden organisatiecultuur 139 7.3 Onderdelen van cultuur binnen een sportvereniging 141 7.4 Bij veranderen van cultuur moet rekening gehouden worden met wat een vereniging (aan)kan 144 7.4.1 Veranderkracht – voorwaarden om ambities te realiseren? 145 7.4.2 De verandervisie 145 7.4.3 De verandercapaciteit 146 7.5 Waarom veranderingen soms minder goed gaan 147 7.6 Terugkijken met de toekomst voor ogen: verhogen van de veranderbereidheid 152 7.6.1 Het proces van ‘waarderend veranderen’ 154 7.7 De verenigingsondersteuner: competent in helpen bij cultuurverandering 156 Opdrachten 157

8 Op weg naar de moderne scheidsrechter

159 159 162 163 165 166 167 168 168 169 169 170 170 171 172 172 173 173 174 174 174

8.1 Inleiding

8.2 Hoe is de arbitrage in Nederland geregeld? 8.3 Steeds meer uitdagingen voor de arbitrage

8.4 Sportbrede aanpak om het scheidsrechtersvak aantrekkelijker te maken

8.5 Arbitrage: een kerntaak voor clubs 8.5.1 Opstellen clubarbitrageplan

8.5.2 Werving en opleiding van scheidsrechters 8.5.3 Coachen van clubscheidsrechters

8.5.4 Samenwerking tussen verenigingen rond clubarbitrage

8.5.5 Werving van jeugd

8.5.6 Werving van vrouwelijke scheidsrechters 8.5.7 360 gradenfeedback voor de scheidsrechter

8.6 Bewust scheidsrechtersgedrag

8.6.1 ‘Ik ben de scheidsrechter vandaag’ 8.6.2 Help beslissingen te accepteren

8.6.3 Het fair-procesprincipe 8.7 De moderne scheidsrechter

8.7.1 Authenticiteit

8.7.2 Empathisch vermogen

8.7.3 Zelfreflectie