Dorothé Gerritsen en Ronald van Olderen - Het event als strategisch marketinginstrument

3.5 Ontwikkelingen binnen de marketingcommunicatie

56 57 57 58 58 60 62 62 64 67 67 68 68 68 69 69 69 70 70 70 70 70 71 71 71 71 72 72 72 73 73 76 78 79 79 79 80 80 81 81 83 84

3.6 Eventmarketing: twee benaderingen

3.6.1 Marketing voor events 3.6.2 Marketing door events

3.7 Redenen om voor eventmarketing te kiezen

3.8 Events in de marketingmix 3.9 Typen eventmarketing

3.9.1 Een event zelf bedenken en organiseren 3.9.2 Aansluiten bij een bestaand event 3.9.3 Gastheer, facilitator of financier van een event

3.10 De voordelen van eventmarketing

3.10.1 Persoonlijke benadering 3.10.2 Geïntegreerde communicatie

3.10.3 Onderscheidend zijn

3.10.4 Doelbewuste aandacht genereren

3.10.5 Emoties losmaken

3.10.6 Netwerkmogelijkheden scheppen

3.10.7 De vakpers interesseren

3.11 De nadelen van eventmarketing

3.11.1 Eenmalig karakter

3.11.2 Kosten

3.11.3 Complexiteit

3.12 Strategische inzet van events

3.12.1 Doelstelling 3.12.2 Boodschap 3.12.3 Doelgroep

3.12.4 Instrumenten, middelen en media

3.12.5 De keuze voor een event

3.12.6 Maatwerk 3.12.7 Follow-up

3.13 Samenvatting

4

Events en relatiemarketing

4.1 Het ontstaan van relatiemarketing 4.2 Ontwikkelingen in de markt

4.2.1 Concurrentie neemt toe

4.2.2 (Product)technische ontwikkelingen 4.2.3 Technische ontwikkelingen op het gebied van communicatie

4.2.4 Individualisering

4.3 Van de vier p’s naar de drie r’en

4.3.1 Reputatie 4.3.2 Relatie

4.3.3 Ruil