J.P. van Oudenhoven - Sociale vaardigheden voor leidinggevenden

Sociale vaardigheden voor leidinggevenden

Tabel 1Voordelenvanacht soorten training. Soorten training Voordelen Audiovisuele instructie

Laatmaterialen ziendieniet op eenanderemanier tehorenof te zien zijn. Kanveelmensen tegelijkertijd trainen.

Zelfinstructie

Verschaft direct feedback. Het tempo is aangepast aanhet individu.

Conferentie

Biedt de traineedegelegenheid feedback te ontvangen. Brengt eenhogemate vanbetrokkenheid teweeg. Intensieve feedback. Biedt veel gelegenheidomvaardigheden te oefenen. Kennismakingmet de feitelijkewerksetting. Daardoor hogemate vanoverdracht vanhet geleerde. Intensieve feedback. Biedt veel gelegenheid tot het oefenenvan vaardigheden. Hogemate vanoverdracht vanhet geleerde. Biedt demogelijkheidgeheel nieuwe vaardigheden te leren.

Modelling

On-the-jobtraining

Rollenspel

Simulatie

Lezing

Economisch. Eengoedemethodeom informatieover te brengen.

Bron: Spector, 1996

sentatie voorbereiden en houden. De medecursisten geven reacties om het nieuwe gedrag al danniet te bekrachtigen. Het videovoorbeeld vanhet goede betoogdientrealistischtezijn.Deafstandtussenmodelencursistenmagniet te groot zijn. Bij het tweede principe –datwij het oefening-bijsturingsprincipe zullennoe men–gaancursisten tewerk zoals zij dat uit zichzelf zoudendoen,waarbij ze uiteraardgebruikkunnenmakenvandeaanwijzingendie indit boekstaan. Ie der isduszijnofhaareigenmodel,maarontvangtkritiekvandemedecursisten, die afhankelijk van de te oefenen vaardigheid als publiek, medevergaderaars, ruziënde partijen of concurrenten optreden. Het oefening-bijsturingsprincipe heeft verschillende voordelen:

16