Handboek interprofessioneel samenwerken in zorg en welzijn - Yvonne van Zaalen, Stijn Deckers, Hans Schuman m.m.v. Siete Sirag

Leeswijzer

Professionals in zorg en welzijn worden in toenemende mate geconfronteerd met cli ënten met complexe problematiek. Niet alleen is bij deze complexiteit van de zorg- en ondersteuningsvragen een monodisciplinaire aanpak nodig, maar ook een multidisci plinaire aanpak die gekenmerkt wordt door interprofessioneel samenwerken. Hoofd stuk 1 beschrijft verschillende vormen van samenwerken binnen zorg en welzijn en hun verschillen en overeenkomsten. Tevens gaan wij hier verder in op de context van inter professioneel samenwerken. Omdat interprofessioneel samenwerken beïnvloed wordt door wet- en regelgeving, bespreken we in hoofdstuk 2 het Nederlandse landschap van zorg en welzijn. Regel- en wetgeving rondom zorg en welzijn zijn sterk in beweging. In dit hoofdstuk duiden we onder andere welke wetgeving van belang kan zijn in een interprofessionele context. Ook gaan we in op de visie op positieve gezondheid en de holistische mensvisie, vanuit het biopsychosociaal denken en het ICF-model, en op middelen om de zorg dicht bij huis betaalbaar en efficiënt te organiseren. Interprofessioneel samenwerken gaat niet vanzelf, ook dat moet je leren. Succesvol (le ren) interprofessioneel samenwerken in de praktijk van gezondheids- en welzijnszorg, waarbij cliënten en hun directe netwerk en participatie centraal staan, heeft implicaties voor zowel het beroepsonderwijs als het Leven Lang Leren in deze sectoren. Bij inter professioneel samenwerken horen andere, nieuwe competenties. Hoofdstuk 3 geeft een overzicht van de vier kerncompetenties die wij onderscheiden bij interprofessioneel samenwerken. Ook introduceren we de T-shaped professional . Deze vier kerncompe tenties worden in de volgende hoofdstukken verder uitgediept. Hoofdstuk 4 gaat over waarden en ethiek binnen interprofessioneel samenwerken. Waarden en normen interfereren altijd met ons denken en handelen. Bij een verande ring van monodisciplinair naar multidisciplinair of interprofessioneel werken kan het nodig zijn om bepaalde waarden of normen te herijken. Een interprofessioneel team in de gezondheidszorg of het welzijnswerk bestaat uit een aantal professionals die afkomstig zijn uit verschillende disciplines, die soms een verschillend opleidingsniveau hebben en die met elkaar samenwerken om een bepaald doel te bereiken. Waar mensen samenwerken, wordt gecommuniceerd en wordt infor matie overgedragen. Het is van belang dat we dan één taal spreken, ook al werken we samen met professionals met een andere achtergrond én met de cliënt en zijn sociale netwerk. Hoofdstuk 5 richt zich op kerncompetenties met betrekking tot interprofessi onele communicatie. Binnen het team heeft ieder een andere rol en verantwoordelijkheid en die rol kan ook veranderen gedurende het zorg- of ondersteuningstraject van de cliënt. Ook de

13