Karin Potting - Personeelsmanagement nader becijferd

1  Prestatiemaatstaven voor een financieel gezonde en vitale organisatie

zouden hebben voor de sociale omstandigheden van de mensen die direct voor hen werken, maar juist ook voor degenen die indirect voor de organisatie wer ken, in de fabrieken waar de kleding wordt gemaakt (vaak in lagelonenlanden). vijftig bedrijven ondertekenen convenant duurzame kleding ‘Circa vijftig bedrijven uit de Nederlandse textiel- en kledingsector zetten (…) hun handtekening onder het convenant Duurzame Kleding en Textiel. (…) Bekende namen als de Bijenkorf, Wehkamp, Zeeman, Hema, Coolcat, MS Mode, America Today en G-Star behoren tot de ondertekenaars. In het convenant belo ven de bedrijven te werken aan het duurzamer maken van hun productieproces en zich in te zetten voor verbeteringen op het gebied van arbeidsomstandighe den, lonen en milieu. In het convenant staan afspraken over bescherming tegen discriminatie, kinder arbeid en gedwongen arbeid, over veilige omstandigheden en een gezondere werkomgeving. Ook zeggen de bedrijven zich ervoor in te spannen dat werk nemers die direct of indirect voor hen werken een “leefbaar loon” krijgen. Ook worden leveranciers van de kledingbedrijven, die zich vrijwel uitsluitend in ont wikkelingslanden bevinden, aangespoord minder gebruik te maken van water, energie en chemicaliën. Aanleiding voor het convenant was het instorten van de kledingfabriek Rana Pla za in Bangladesh, waarbij meer dan duizend mensen om het leven kwamen. De fabriek maakte ook kleding voor de Nederlandse markt. De ramp maakte dui delijk dat vergaande maatregelen op het gebied van werkomstandigheden en veiligheid nodig waren.’ (Daling, 2016a) Ook in het midden- en kleinbedrijf (mkb) zijn er steeds meer bedrijven die in hun financiële rapportages gegevens opnemen die laten zien dat organisatie werk wil maken van duurzaam ondernemen (Van Dam et al., 2013). Op deze manier willen zij zich onderscheiden van hun concurrenten. Hierbij nemen ze niet alleen kengetallen op die iets zeggen over de mate waarin het milieu wordt belast, maar ook sociale kengetallen, bijvoorbeeld het aantal bedrijfsongeval len en ziekteverzuimdagen, en het aantal opleidingsdagen van de werknemers. Op deze manier laten bedrijven zien dat het management oog heeft voor ‘goed werkgeverschap’. Hierbij legt het dan de richtlijnen zoals deze in de wet zijn vastgelegd zo ruim mogelijk uit (Burgerlijk Wetboek, artikel 7.611): ‘De werkgever stelt de werknemer in staat scholing te volgen die noodzake lijk is voor de uitoefening van zijn functie en, voor zover dat redelijkerwijs van hem kan worden verlangd, voor het voortzetten van de arbeidsovereen komst indien de functie van de werknemer komt te vervallen of hij niet lan ger in staat is deze te vervullen.’

52