Leren organiseren - Willem Visser

8

LEREN ORGANISEREN

4.6 4.7 4.8

Samenvatting en begrippen 80

Competentieleren 81 Praktijkopdrachten 82

5

Organisatieontwikkeling 83 Inleiding 83 Functionele indelingen (F) 84

5.1 5.2 5.3 5.4

Marktgeoriënteerde indelingen (M) 88

Samenvatting 91

Oefeningen en praktijkopdrachten 92

6

Verticale taakspecialisatie 95 Inleiding 95

6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 6.7 6.8 6.9

Lijnorganisatie 96

Lijn-staforganisatie 97

Functionele staf-lijnorganisatie 97

Managementoverleg 101

Matrix- en netwerkorganisatie 102

Projectorganisatie 103

Platte organisatiestructuur 105

Samenvatting 105

Oefening en praktijkopdracht 106

7

De professionele organisatie 109 Inleiding 109 Organisatietypen volgens Mintzberg 109

7.1 7.2 7.3 7.4

De professionele bureaucratie volgens Mintzberg 112

De positie van de professional 116 Oefening en praktijkopdrachten 118

8

Stromingen en benaderingen in de organisatiekunde

121

Inleiding 121

8.1 8.2 8.3 8.4 8.5 8.6

Bureaucratie 121

Scientific management 122 Human relations 123 Human resources 124 Contingentietheorie 125 Praktijkopdrachten 125

Deel II Samenwerken, onderhandelen, vergaderen, leidinggeven, besturen, coachen 127 Inleiding 129

9

Samenwerken in teams 133 Inleiding 133