Strategisch ontwerpen - Herman Blom & Bas van Lanen

Inleiding

opdrachtoriëntatie uit, die idealiter gezien de start zou moeten vormen van elk ontwerpproject. We spreken in dit boek immers van situationeel ontwerpen. Het hoofdstuk biedt verschillende praktische inzichten en hulpmiddelen die je kunt gebruiken om de ontwerpdeterminanten in beeld te kunnen brengen. In hoofdstuk 6 De projectstructuur bepalen laten we zien dat je bij de uitvoering van ontwerpprojecten kunt kiezen voor verschillende projectstructuren. Je gaat eerst na of je het ontwerpprobleem in delen of in zijn geheel wilt aanpakken en bakent je verantwoordelijkheid af. Vervolgens kun je op basis hiervan de pro jectstructuur van je ontwerpproject bepalen. In hoofdstuk 7 De primaire ontwerpstrategie bepalen beschrijven we hoe je tot een onderbouwde keuze kunt komen voor een van de vijf ontwerpstrategieën die leidend kunnen zijn in een ontwerpproces. We brengen de vijf ontwerpstra tegieën in verband met de kenmerken van een ontwerpcontext en gaan in op hoe de ontwerpdeterminanten van invloed kunnen zijn op de strategiekeuze. Ook laten we zien hoe je een ontwerpscenario kunt baseren op een van deze vijf strategieën. In hoofdstuk 8 De ontwerpstrategie optimaliseren laten we zien hoe je het ont werpscenario dat gebaseerd is op een van de vijf ontwerpstrategieën kunt aanvul len en verrijken met secundaire strategieën. Immers, elke primaire ontwerpstra tegie kent bepaalde beperkingen die invloed kunnen hebben op de uitvoering van het ontwerpproces en het eindresultaat. Je kunt met de secundaire strategie ën inspelen op deze beperkingen. Voor elk van de vijf strategieën werken we aan de hand van voorbeelden vier uitbreidingsmogelijkheden uit. Hoofdstuk 9 De ontwerpstrategie concretiseren ondersteunt je bij het verder uit werken van het ontwerpscenario voor jouw ontwerpproces. Je maakt strategi sche keuzes zichtbaar in de activiteiten die je van plan bent te ondernemen. De vijf ontwerpstrategieën die in dit boek centraal staan, kennen elk een eigen palet aan methoden en technieken waarmee de strategie in de praktijk kan worden gebracht. In dit hoofdstuk zijn meerdere praktische skillsheets opgenomen met suggesties voor methoden en technieken per ontwerpstrategie. In hoofdstuk 10 Kennis over het ontwerp(proces) tot waarde maken gaan we in op de manieren waarop je kennis kunt verwerven over het proces en hoe je de opbrengsten hiervan kunt duiden voor jezelf en voor anderen. Je specificeert de ontwerpinterventie en de impact daarvan. Op basis hiervan probeer je interven tie-gevolgredeneringen te identificeren. Je brengt het onderliggende mechanis-

23