Patricia Wiebinga - Profiel van de Nederlandse overheid

3.3 De procesanalyse

59 59 60 64

3.3.1 Inleiding

3.3.2 De werking van de procesanalyse

Samenvatting

4

Beleid in fasen

65

4.1 Inleiding 4.2 Agendering

65 65 66 67 68 69 74 74 77 78 79 80 83 87 87 89 90 92 93 94 95 95 96 97 87

4.2.1 De maatschappelijke agenda

4.2.2 De politieke agenda

4.3 Beleidsvoorbereiding 4.4 Beleidsbepaling 4.5 Beleidsuitvoering

4.5.1 De kenmerken van het beleidsprogramma 4.5.2 De (on)mogelijkheden van de uitvoerende organisatie

4.5.3 De (on)mogelijkheden in het beleidsveld

4.6 Beleidsevaluatie 4.7 Beleidsbeëindiging

Samenvatting

DEEL 3 HOE BESLISSINGEN WORDEN GENOMEN

5

Beslissingen

5.1 Inleiding

5.2 Er zijn vele soorten beslissingen 5.3 Besluitvormingsmodellen

5.3.1 Het klassieke besluitvormingsmodel 5.3.2 Incrementele besluitvorming

5.3.3 Mixed scanning

5.4 Nog drie modellen

5.4.1 Niet-beslissen als model 5.4.2 Het vuilnisbakmodel 5.4.3 Crisisbesluitvorming 5.5 Tot slot: soorten beslissingen

Samenvatting

100