Sterk met een vitaal netwerk - Scheffers

1.1 • Wat houden de Wmo 2007 en de Wmo 2015 in?

voor zover de burger niet zelf of met de hulp van dat netwerk tot participatie kan komen’ (Van der Ham et al., 2018, pp. 24-25).

De piramide van verantwoordelijkheden Om deze doelen en verschillende verantwoordelijkheden te realiseren is een geloofwaardig en solidair stelsel nodig. De manier waarop burgers een beroep kunnen doen op zorg en ondersteuning bij problemen is nadrukkelijk ingericht als een piramide van vier lagen (zie figuur 1.1). ą De basis wordt gevormd door de vitale burger die prima voor zichzelf kan zorgen en goed in staat is om als dat nodig is zijn sociaal netwerk en contac ten te gebruiken. ą De laag daarboven bestaat uit mensen die het niet lukt een eigen sociaal net werk te benutten. Men probeert vrijwilligers uit onder meer welzijnsorganisa ties, kerken en zelforganisaties te stimuleren om deze mensen te helpen, zodat ook de mensen uit deze laag zo zelfstandig mogelijk kunnen functioneren. ą Pas daarna komen collectief toegankelijke voorzieningen in beeld, zoals dagopvang voor dementerende ouderen, dagbesteding voor mensen met een licht verstandelijke beperking op bijvoorbeeld zorgboerderijen en respijtzorg voor de overbelaste mantelzorger. ą Als al deze inzet niet voldoende is, kan er een beroep gedaan worden op in dividuele professionele zorg- en dienstverlening. Daarbij gaat het veelal om (zeer) kwetsbare mensen met meervoudige problematiek en/of beperkingen.

Professionele inzet op maat

Waar nodig een collectieve voorziening

Mensen zorgen voor elkaar

Mensen zorgen voor zichzelf en benutten het eigen netwerk

Figuur 1.1

De piramide van verantwoordelijkheden in de Wmo (Sprinkhuizen & Scholte, 2012)

29