Inleiding risicomanagement - Dennis van der Waal

Inleiding

In dit boek worden de beginselen van het risicomanagementproces be schreven, waarbij de koppeling met Enterprise Risk Management (ERM) wordt gemaakt. Door de diverse stappen van het risicomanagementproces te doorlopen, kan een organisatie zich bewust worden van de risico’s waar aan de organisatie blootgesteld wordt, om vervolgens verantwoorde keuzes te maken bij de mogelijke beheersing van deze risico’s. Organisaties moeten tegenwoordig de ondernomen activiteiten op het gebied van risicomanagement inzichtelijk maken. Dit geldt zowel nationaal vanuit de Nederlandse Corporate Governance Code (in de volksmond ook wel Code-Van Manen genoemd, voorheen Code-Tabaksblat) als internati onaal vanuit onder andere de Sarbanes-Oxley Act (VS) en de Combined Code of Corporate Governance (UK). Ook bij specifieke branches wordt vanuit Europese wetgeving geëist dat bedrijven hun risicomanagement op orde hebben. Voorbeelden hiervan zijn Basel III (banken) en Solvency II (verzekeraars). Hierbij moeten de organisaties aantonen in control te zijn. Daarnaast heeft onrust op de financiële markten het belang van een gede gen risicomanagement binnen organisaties nog eens versterkt. Ten slotte is ook vanuit de maatschappij het verlangen naar risicomanagement ontstaan om adequaat te reageren op sociaal ontwrichtende calamiteiten, zoals aard bevingen, tsunami’s en terroristische aanslagen. In hoofdstuk 1 van dit boek wordt aandacht besteed aan een korte be schrijving van de geschiedenis van de begrippen risico en risicomanage ment. Hoofdstuk 2 gaat in op de basisbegrippen van het vakgebied risico management. In hoofdstuk 3 worden deze begrippen gekoppeld aan het risicomanagementproces en aan risicomanagementraamwerken. De diver se onderdelen van het risicomanagementproces worden in de hoofdstuk ken 4 tot en met 8 uitgebreid behandeld. In hoofdstuk 4 worden de diverse onderdelen van het risicomanagementbeleid beschreven, waarbij de kop peling wordt gemaakt met de algemene organisatiedoelstellingen en met de doelstellingen rondom risicomanagement. In hoofdstuk 5 worden verschil lende manieren om risico’s te identificeren beschreven. Hoofdstuk 6 gaat in op de mogelijkheden om de omvang van de risico’s in kaart te brengen, waarna bepaald kan worden welke risico’s als prioriteit gelden. In dit hoofd stuk wordt ook aandacht besteed aan de verschillende risicohoudingen en het herkennen van deze houdingen binnen een risicomatrix. In hoofdstuk 7 wordt de logische vervolgstap gemaakt naar hoe met risico’s kan worden omgegaan door de risicoreacties en eventuele maatregelen te beschrijven.

9