Eric Leltz - Organisaties in transitie

8

Organisatieverandering

201

8.1 Inleiding

201 201 202 204 206 207 210 212 218 221 222 223 223 225 227 230 232 232 236 241 242 221

8.2 Alleen veranderen is niet genoeg

8.2.1 Oude stijl veranderen

8.2.2 Reactieve en proactieve veranderingen

8.2.3 Top-downbenadering

8.3 Duivelsdriehoek

8.4 Transitie

8.5 De aanpak voor verandering

8.6 Tot slot

9

Verbetermanagement volgens de vier V’s

9.1 Inleiding 9.2 Verlangen

9.2.1 Wendbaarheid 9.2.2 Sleutelactiviteiten

9.2.3 Visie

9.2.4 Het ontwikkelen van een inspirerende visie

9.2.5 Rijnlands model

9.2.6 Permanent in de leerzone

9.3 Verbinden 9.4 Versnellen

9.5 Verantwoorden

9.6 Tot slot

Bijlage  Begin vandaag met kennismanagement

247

Literatuur

255

Register

259

Over de auteur

264