Paul Beekers, Ruud Kroes & Jan van Rosmalen - Creativiteit als uitdaging in sociaal werk

DEEL II Cocreatie

Inleiding

189

9

De emergente professional: proactief en improviserend

199

9.1 Inleiding

199 199 200 201 202 202 203 203 205 206 207 208 208 210 211 213 214 216 218 218 221 222 224 225 226 228 230 221

9.2 Een nieuwe verhouding tussen plannen (beheersen) en laten ontstaan

9.3 Blauwdrukdenken

9.4 Het probleem van blauwdrukdenken binnen sociaal werk in onze tijd

9.4.1 Snelheid van verandering

9.4.2 Maatwerk, participatie en afstemming

9.4.3 Verantwoordelijkheid, afstemming en complexiteit

9.5 Emergent organiseren als alternatief

9.6 Emergentie en proactiviteit

9.6.1 Cirkel van invloed en cirkel van betrokkenheid

9.6.2 Proactiviteit en timemanagement 9.6.3 Proactiviteit en organisatie

9.7 Emergentie en improvisatie

9.8 Scripthandelen 9.9 Improvisatie

9.10 Leren improviseren

9.10.1 Spontaniteitstraining 9.10.2 Afstemmingstraining 9.10.3 Improvisatie en intuïtie 9.10.4 Het belang van vertrouwen

10

Incrementeel ontwerpen en samenwerking

10.1 Inleiding

10.2 Incrementeel ontwerpen

10.3 De cyclus van incrementeel ontwerpen: experimenterend handelen

10.4 Ondersteuning voor incrementeel werken

10.4.1 Incrementele ondersteuning in het sociaal werk: actieleren 10.4.2 Ondersteunende verbanden voor incrementeel werken: Community of Practice (CoP) 10.5 Het geheim van vruchtbare samenwerking: energieke interactie