Karin Potting - Personeelsmanagement nader becijferd

Prestatiemaatstaven voor een financieel gezonde en vitale organisatie

De hr-manager van Going Digital wil voordat hij een strategisch plan voor hrm opstelt, een goed beeld hebben van hoe het bedrijf ervoor staat. De directie heeft de ambitie om te groeien, maar is het bedrijf hiervoor in financieel op zicht gezond genoeg? Kan het bedrijf de koers wijzigen als dat nodig is? In dit hoofdstuk zie je met behulp van welke gegevens je de groeimogelijkheden van een organisatie in kaart kunt brengen. Na het lezen van dit hoofdstuk: ■■ heb je kennis van een businessmodel dat veel gebruikt wordt om het ver dienmodel van een organisatie in te schatten, zodat je de uitgangspunten voor het strategischpersoneelsmanagementplan beter kunt vaststellen; ■■ ken je belangrijke key performance indicators (KPI’s) die managers gebruiken om de financiële prestaties van een organisatie te analyseren, zodat je kunt beoordelen of de organisatie haar plannen moet bijstellen; ■■ ken je belangrijke KPI’s die managers gebruiken om de duurzaamheid van de organisatie te analyseren, zodat je kunt beoordelen of de organisatie haar beleid moet bijstellen; ■■ weet je welke hrm-thema’s passen bij veelgebruikte KPI’s. Deze kennis kun je gebruiken voor het opstellen van de uitgangspunten voor een strategisch personeelsmanagementplan.

25

Made with FlippingBook - Online Brochure Maker