Marianne Dagevos, Jiske Kiers, Jilis Kors en Petra Verhagen - Voor een goede zaak

6.4 Evaluatie en impactmeting

219 220 224 225 227 232 233

6.4.1 Het belang van een evaluatieontwerp 6.4.2 Het verhaal en/of de cijfers 6.4.3 De uitvoering van de evaluatie in stappen 6.4.4 Methodieken om impact te meten 6.4.5 Gevolgen van evaluatie en impactmeting

6.5 Samenvatting

DEEL III Macro-, meso- en microniveau komen samen Inleiding deel III: De sociaal onderneming als intermediair en verbinder

237

7 Signaleren en vernieuwen

239

Sociaal ondernemen en verantwoording Case: Driekant Ambachtscentrum

7.1 Inleiding

241 241 242 244 246 247 251 251 253 253 254 255 256 257 259 260 263 263 264

7.2 Basiscategorieën van maatschappelijke kwesties

7.2.1 Ontwikkelingssamenwerking

7.2.2 Werkgelegenheid 7.2.3 Duurzaamheid 7.2.4 Leefbaarheid 7.2.5 Zorg en gezondheid

7.3 Cornucopia: maatschappelijke overvloed benutten

7.3.1 Verhalen en verbeelding

7.3.2 Goede ideeën 7.3.3 Creativiteit

7.3.4 Deskundigheid en kennis 7.3.5 Burgerkracht en inzet

7.3.6 Materialen en hernieuwbare energie

7.3.7 Consumenten

7.3.8 Space, skills, stuff and services

7.3.9 Gemeenschapsgeld

7.3.10 Geld

7.4 Samenvatting